實源為不同職業興趣和專長的員工設計了符合其晉升和發展的通道。通過明確各類崗位的任職資格要求，為員工確立職業發展方向，並有針對性地開展各類培訓課程，這樣員工可根據自己的情況有重點地進行能力提高。

        實源高度重視人力資本的持續增值，為員工提供豐富的培訓與學習機會，幫助員工持續成長不僅追求業務保持業內領先地位，還追求整體人才素質在業內的領先地位。

        實源逐步建立並完善任職資格體系，目的是規範人才的培養和選拔；樹立有效培訓和自我學習的標杆，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持持續性發展，激勵員工不斷提高其職位勝任能力。

        實源逐步建立任職資格的職能和職稱雙通道晉升機制，與崗位需求相結合，使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者，同時也使潛心鑽研技術、以技術技能為特長的員工通過公司的培養和自己的努力成長為某個專業/業務領域的專家。實源要求各級管理者關心員工勝任能力的提升與發展，定期與員工共同明確發展方向，評估能力差距，制定職業發展計畫。